白山股票配资合规不是“绊脚石”而是“压舱石”，首届“E起合规峰会”重磅启幕

合规不是业务的“紧箍咒”白山股票配资，而是发展的“安全带”

合规管理不是“事后救火”，而是“事前筑堤”

对合规的“小疏忽”，就是对风险的“大纵容”

关键岗位的“一次松口”，可能引发全链条的“溃堤”

合规不是“成本中心”，而是“价值资产”

全员合规不是口号，而是“人人肩上有责任，个个环节有把关”的行动闭环

合规不是业务的“紧箍咒”，而是发展的“安全带”

合规管理不是“事后救火”，而是“事前筑堤”

对合规的“小疏忽”，就是对风险的“大纵容”

关键岗位的“一次松口”，可能引发全链条的“溃堤”

合规不是“成本中心”，而是“价值资产”

全员合规不是口号，而是“人人肩上有责任，个个环节有把关”的行动闭环

2025年11月26日，由E药经理人与医药合规俱乐部共同主办的首届“E起合规峰会”在北京重磅举行。要易云、向日葵平台、杏树林等作为协办方参与了此次峰会。

作为第十七届中国医药企业家科学家投资家大会（简称“启思会”）的核心配套活动，首届“E起合规峰会”的落地，是启思会深耕产业需求的重要延伸—— 立足“赋能中国医药产业创新升级”的核心使命，峰会聚焦合规领域痛点难点，搭建起政府、企业、学界的多元对话平台，既是权威合规政策的解读窗口，也是行业合规实践的交流阵地，更是医药创新与合规平衡的探索舞台。

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重塑合规认知，构建全链条实践体系

本次峰会上，行业合规从业者与行业专家围绕医药合规的认知升级与实践落地展开深度探讨，形成一系列极具指导性的核心观点。

在认知层面，与会嘉宾一致认为，医药合规正从“被动应付”转向“主动赋能”。过去“合规=成本负担”的传统思维正在被颠覆，合规应该是企业的“核心资产”。

合规不仅能帮助企业规避政策风险、守住品牌信誉，更能为创新药研发、跨境业务拓展、资本市场融资筑牢“信任基石”。尤其在创新药研发、医疗器械出海、第三方合作等高频场景中，合规已成为企业参与市场竞争的“入场券”，只有将合规内化为发展基因，才能在激烈竞争中脱颖而出。

在责任体系构建上，峰会明确 “合规是全员工程，管理层为第一责任人”的核心逻辑。医药企业需搭建“上层定规则、中层抓执行、基层守底线”的全层级责任矩阵。

管理层要率先垂范，将合规融入战略决策；合规部门需牵头搭建制度体系、开展精准培训；一线员工则要将合规操作转化为职业本能，从采购招标、业务招待到数据管理、合同签署，实现“人人肩上有责任，个个环节有把关”。

实践路径方面，“制度+技术双轮驱动”成为共识。

一方面，需避免“纸面上的合规”，将法律、法规转化为可操作的业务流程，在高风险领域（如反商业贿赂、数据安全、第三方管理、劳动用工）设立明确的操作标准与校验节点。

另一方面，要借助AI监测、自动化审计等技术工具，实现合规风险的主动预警与精准防控，尤其针对医药行业的供应链管理、跨境数据传输、创新药临床实验等场景，通过技术赋能提升合规效率与覆盖面。

此外，风险防控需围绕“动态适配”与“精准发力”统筹完成。